入职动物园，系统说我拜入御兽宗 第479节

　　有网友戏称，租借大熊猫的租金，足够造一艘航母！

　　虽然这是夸张用语，但可见其价值之巨和象征意义之重。

　　对于国内动物园而言，想要引进大熊猫，更是难上加难。

　　因为大熊猫是禁止买卖的。

　　任何机构想要拥有大熊猫，只能通过借展或合作研究的方式，向大熊猫保护研究中心或相关管理机构申请。

　　而申请的门槛，高得令人咋舌。

　　第一，场馆硬件必须超一流。

　　熊猫馆的选址、面积、设计、温湿度控制系统、丰容设施、运动场、隔离区、医疗区、饲料加工间……

　　每一个细节都有近乎苛刻的国家标准，必须完全达标，甚至要优于标准。

　　这意味着一笔巨额的前期建设投资。

　　第二，软件实力也得顶尖。

　　需要组建一支由资深饲养员、专业兽医、营养师、行为研究员等组成的顶尖团队。

　　团队成员得经过严格的培训和考核，拥有丰富的大熊猫饲养管理经验或极强的学习能力。

　　同时，要制定出详尽科学的饲养管理、疾病防治、应急处理方案。

　　第三，资质审核非常严格。

　　申请单位本身的资质、资金实力、以往的动物保护记录、科研能力、公众教育水平等，都会受到最严格的审查。

　　不是什么阿猫阿狗的动物园都能申请的。

　　第四，流程漫长复杂。

　　从提交意向、准备材料、接受初期考察、场馆建设、中期审核、团队培训、最终验收……整个流程走下来，顺利的话，至少也需要半年。

　　期间任何一个环节不达标，都可能被一票否决。

　　第五，后续监管持续高压。

　　即使成功借展，也将面临定期、不打招呼的飞行检查。

　　饲养状况、熊猫健康、公众教育效果等，稍有差池，就可能被收回熊猫。

　　省林业局的关系？

　　在这种级别的国宝引进事宜上，地方林业部门只有配合和推荐的资格，最终拍板权在更高级别的管理部门和熊猫保护研究中心。

　　有钱？

　　有钱的动物园多了去了，排队等着借熊猫的能从东华排到省城，光有钱没用，还得有综合实力和合适的机会。

　　为此。

　　杨奇专门召集冯建业、安玉敏、吴天鸣三个人开会。

　　三人到了后。

　　杨奇没有寒暄，直接开门见山，将打印好的游客意见反馈中关于大熊猫的部分，以及他查阅的一些资料概要，分发给三人。

　　“先看看这个。”

　　冯建业三人接过文件，快速浏览。

　　安玉敏负责引进动物，立刻明白了问题的关键和潜在价值，眉头微蹙，开始思考。

　　冯建业看到场馆建设标准和造价估算，眼角就忍不住跳了跳。

　　吴天鸣作为动物管理部经理，看到饲养管理要求和团队资质标准，表情快速转化为严肃。

　　“园长，这是要动真格的了？”

　　安玉敏放下文件，率先开口，语气带着一丝兴奋。

　　“孩子们都快把我问烦了。”

　　杨奇笑了笑，但笑容很快收敛，变得认真，“当然，这不仅仅是应付孩子们。大熊猫对于一家动物园的意义，你们比我更清楚。”

　　“它是标杆，是吸引力，是综合实力的象征。‘仙来’想要成为真正的行业翘楚，这一关，绕不过去。”

　　“园长，这硬件投入可不是小数目啊。”

　　冯建业指着文件上的造价估算，苦笑道，“按照最高标准来建，初步估算，一个像样的熊猫馆，加上所有配套设施，没有个大几千万，根本拿不下来。这还不包括后续高昂的养护、租金和团队成本。”

　　“钱的问题，我来想办法。”

　　杨奇语气平静，“庞总那边可以支持一部分，我们自己的盈利和后续几个项目的预期收入也很可观。”

　　“而且，如果真的立项，我们可以申请相关的物种保护项目补贴或贷款，虽然不多，但也是个补充。”

　　“最重要的是，这笔投资带来的品牌价值、客流增长、衍生收入，长远看是值得的。”

　　“关键是，我们有没有能力把事情做好。”

　　吴天鸣深吸一口气，接话道，“园长，硬件投入虽然大，但咬咬牙或许能解决。最难的，是软件，是人！”

　　他指着资质要求，“顶尖的饲养团队，有丰富大熊猫管理经验的兽医，这些人才太稀缺了！”

　　“都在那几个老牌有大熊猫的动物园或者研究中心里，挖角难度大，成本高。”

　　“我们自己培养？时间上来不及，而且没有实际操作经验，管理机构那边很难认可。”

　　“这正是我们要讨论的核心。”

　　杨奇身体前倾，目光扫过三人，“既然决定要做，就要做到最好，一次性通过审核。我的想法是，分几步走。”

　　“第一步：立项与初步接洽。”

　　“安老师，你负责牵头，尽快成立‘大熊猫引进项目筹备小组’，你任组长。”

　　“首先，整理我们‘仙来’的所有优势材料：我们的园区环境、生态理念、现有的动物福利水平、兽医团队实力、科研合作基础、公众教育成果，特别是我们在动物行为训练和福利提升方面的独特成绩。”

　　“比如‘汪星人护卫队’的成功，可以侧面证明我们对动物行为和心理的理解与重视。形成一份详实、有说服力的项目意向书。”

　　安玉敏立刻点头，拿出笔记本记录。

　　“第二步：场馆规划与设计先行。”

　　杨奇继续道，“冯老师，这块你配合一下，同时启动熊猫馆的初步规划和概念设计。不要怕花钱，找国内最好的、有成功熊猫馆设计经验的设计公司来做。”

　　冯建业面色凝重地点头，“明白，我马上联系几家设计院。”

　　“第三步：人才储备与团队建设，这是最关键的一步。”

　　杨奇看向吴天鸣。

　　“吴经理，你身上的担子最重。硬件可以砸钱，软件必须靠人和时间。”

　　“我不管你用什么方法：高薪诚聘、合作引进、送出去培训……必须在三个月内，组建起一支至少在纸面上看起来专业完整、有潜力的大熊猫饲养管理团队核心框架。”

　　“……明白！”

　　吴天鸣额头冒汗，大脑快速转动，一边思索，一边说道，“我觉得可以从几个方向入手，第一，接触那些即将退休或刚退休、有丰富大熊猫饲养经验的老专家，聘请他们作为顾问或技术指导。”

　　“第二，去相关专业高校提前预定优秀的应届毕业生，送到大熊猫基地进行长期实习培训。”

　　“第三，看看能不能从其他有大熊猫的动物园，借调或合作一两名骨干，哪怕短期也行。”

　　“第四，从我们自己现有的饲养员和兽医当中，选拔出来，进行针对性强化培训。”

　　说到最后，吴天鸣眼睛亮了起来。

　　“我觉得可以启动预备性科研与合作。”安玉敏接话。

　　“对，不能干等。”

　　冯建业附和，思索道，“我们可以主动与大熊猫繁育研究基地、大熊猫保护研究中心等机构联系，看能否先开展一些外围、辅助性的合作研究项目。”

　　“比如，本地竹种培育、大熊猫行为学研究辅助、疾病监测技术支持等。哪怕是很小的项目，也能建立联系，展示我们的诚意和能力。”

　　“是这样。”杨奇点头，看向安玉敏，“安老师，这一块也归入你的接洽范围。”

　　“没问题。”安玉敏快速记录。

　　“还有，就是资金与时间表。”

　　杨奇继续说，“我会和庞总沟通，确保前期调研、设计、人才储备的资金。到时，制定一个详细的时间表。”

　　“比如，一个月内完成意向书和初步设计，两个月内完成团队核心搭建和初步培训方案。争取在三个月内，具备正式提交申请的条件。”

　　“整个流程，我们要做好打持久战的准备，但每一步都要扎实。”

　　冯建业、安玉敏、吴天鸣都感受到了压力。

　　这个时间太赶了。

　　哪怕他们知道杨奇有关系！

　　杨奇自然知晓时间紧。

　　语气放缓了些，意志却很坚决。

　　“引进大熊猫，对我们‘仙来’是一场硬仗。成功了，‘仙来’将步入全新的发展阶段。我知道很难，压力很大，但我们必须迎难而上。”

　　“明白！”

　　……

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　　大熊猫引进需要时间。

　　靠近后山，小山包上的那几株经过阵法之力滋养、发生变异的青梅树，在春风暖阳的催促下，褪去了青涩，挂满了沉甸甸的果实。

　　青梅个头比寻常品种略大，表皮呈现一种健康透亮的黄绿色，隐隐有玉质般的光泽，凑近了能闻到一股奇异清新、带着一丝特殊甘冽气息的果香。

　　这香气，比普通青梅浓郁数倍，且令人闻之神清气爽。

　　庞云瑞那边早就做好了准备。

　　通过专门的渠道，找来了一支专门处理高端水果和从事古法酿酒的专业小型团队。

　　这支团队人数不多，但个个都是老师傅，经验丰富，而且签了严格的保密协议。

　　采摘选在一个天朗气清的清晨。

　　老师傅们带着特制的竹篮和软垫，在杨奇和庞云瑞的亲自陪同下，来到树下。