我当的哥那些年 第614节

没有水分，没有粉饰，就是给老板看到最真实的数据。

除却一切开支，公司居然还有两万多的盈余，虽然这个数字小的可怜，但比起之前几个月全是负数来说，已经好很多了。

之所以是负数，全因为他们的投入太大。不管是电视、广播的广告，杨瑞公司的广告部也很给力地跟卖场谈了比推广买卖。

在卖场内，他们会积极配合海豚宝宝的各项宣传。但多少也要给人一些费用不是？算作公关里。

可能也是跟宣传做的不错有关，上个月的营收居然实现了扭亏为盈，这绝对是杨瑞今天得到的最好的消息了。

尽管一大早就接到杨成的电话，他告诉杨瑞，其他几家卖场还可以，万象城也进入谈判的实质性阶段了，但是市内的几家万达广场，他们还是跟店方没有谈拢。

如果能是拿下万达对海豚宝宝，才算是占领了青岛市内卖场七成份额！

七成，跟全部比起来是有缺憾的，但要知道，这七成的卖场人流却不能用七成来算。哪一个拎出来不是旺角？

杨瑞知道一口气也不可能吃成胖子，叮嘱他们慢慢来，公司会成为他们最坚实的后盾。需要什么支撑就尽管提。

看完财报之后，人事经理给他发了一条信息。

“杨总，现在销售和售后这边缺人比较严重。”

杨瑞捏了捏有些发胀的眉心。

销售和售后缺人这事儿他早就知道，当海豚宝宝搞定了之前那九家卖场之后，再想外扩张的时候，他就已经发现这个问题了。

按道理来说，销售两个部人不少，之所以会缺人，这事儿也得怪杨瑞。

他的想法很简单，公司初创，在保证良好的玩家体验同时，跟卖场的关系也一定要维护好。

是以，他的安排是让一个销售人员暂时只负责一家卖场，要求就是让他们摸清卖场的买一个角落。

一来是给卖场一种瑞和科技很重视他们的 感觉，另外则是希望后期在市场相对饱和的时候，让这些熟悉卖场的销售人员将卖场的全部潜力都挖掘出来，就是将任何适合、可以摆放娃娃机的位置都占领掉。

这是当初他在移动公司时接受的营销理念“要做，就做死”，不要留死角，也不要给竞争对手任何机会。

他们这种模式不是不能被模仿，相反，只要技术团队稍微有点实力，做出跟海豚宝宝同类产品并不是多么难。

杨瑞没有其他反制别人模仿的手法，但是把市场做满他觉得这才是最好的反制手段。

但同样也有问题，就是……人手在这段时间内会不够用。

如果再大面积招人，等市场渐渐成熟之后，就会出现另一个让人纠结的情况……人员过剩。

少人不行，人多了也不行。该怎么把握，又是一个度的问题了。

第一五十四章 年前的忙碌2

一家公司的人员配备，少了不行。

人少了，势必会加大员工的工作强度，其结果就是让员工日渐疲惫，长此以往是很容易损耗士气的。

但是人太多也不行，人员臃肿不仅会降低工作效率，同样会提高公司的用人成本。

瑞和科技可不是那种准备捞一票就闪人的，它是给员工投五险一金的。

这保证了员工的归属感多少会强一些的同时，也增加了企业的负担，毕竟几十号人的保险和公积金每个月也是一笔固定的支出。

“先招售后，这个点儿大学应该放假了，多招点假期工。”

想了想，杨瑞给出了自己的解决之道。

对于中学生，包括高中，他们的学习任务极重，假期对他们来说是很宝贵的，但上了大学之后，除了个别学霸，绝大多数人都秉承着六十分万岁的理念。

假期也就真的是纯碎的假期。

但也不是所有人都会选择在纯碎的假期里纯粹地玩耍，找个地儿打份工也是不错的。

既算“社会实践”，又有酬劳拿，等开学之后，通过努力也多得了零花钱，何乐而不为？杨瑞大学的时候就那么干过。作为过来人，他很清楚假期里学生们有多闲。

售后本来的任务就是维护设备，但是设备都是新的，除非人为损坏，就目前的情况而言，售后的基本工作就只剩下帮着添加一下娃娃机里的玩偶了。

这种简单的没有技术含量的活计，真的谁都能干。

“至于销售，你先跟两个销售主管通个气，让他们给下面的人打打气，等过了十五我们再招人。”

杨瑞想了想，又回了一条。

现在很多的企业，不管是国企还是私企，年终的时候要么双薪，要么年货，总之福利多少都会有。

在这种情况下，哪怕在原单位干的再怎么不开心，想要年前就离职的人太少。

即便有，杨瑞也不想用，那样的人要么自己是真的有毛病，要么就是“受伤太深”，不管哪一种，杨瑞都不觉得他们是合适的人选。

但是年后就不一样了。

新年求变的人多了去了，每年里，除了毕业季，就是年后的一两个月是招聘和求职的旺季。

“好的！”

收到回复，杨瑞倚靠在座椅上闭了闭眼。

在体力上，他一点都不觉得累，因为只是坐着而已。

可是在脑力上，他觉得比写作卡文的时候还要疲惫。

很多的事情、信息汇总到他的眼前，需要他出主意，定章程。这些事情他不做还不行，还都得他亲自拍板。

哪怕他已经算是放权了，一些公司里的琐碎事务他都不再过问，但依然忙碌不堪。