火红年代：从肝职业面板开始 第600节

　　“你们必须建立标准化的项目管理流程。”

　　“每个项目配备项目经理和技术团队。”

　　“责任到人，奖惩分明。”

　　“不能像现在这样，一盘散沙。”

　　“明白！”刘建国用力点头。

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　　三天后。

　　技术服务部办公区。

　　原来的三间办公室，扩展到了五间。

　　第一间：客户接待区。

　　摆着沙发、茶几、资料架。

　　墙上挂着技术服务部的业绩展示板。

　　第二间：项目管理区。

　　十几张办公桌，每张桌上都贴着项目编号。

　　“天津拖拉机厂-001”。

　　“河北农机厂-002”。

　　“山东机械厂-003”。

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　　第三间：技术研发区。

　　摆着电脑、绘图桌、技术资料柜。

　　几个工程师正在讨论设计方案。

　　第四间：项目跟踪区。

　　墙上挂着一块巨大的白板。

　　密密麻麻写满了项目进度。

　　“天津拖拉机厂：设备调试中，进度85%。”

　　“河北农机厂：图纸设计完成，设备采购中，进度40%。”

　　“山东机械厂：现场勘察完成，方案设计中，进度30%。”

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　　第五间：档案资料室。

　　一排排档案柜，分门别类存放着各个项目的资料。

　　技术方案、合同文件、验收报告……

　　全部归档保存。

　　刘建国站在项目跟踪区，看着白板上的进度，满意地点头。

　　“有条理多了。”他说道。

　　“对。”孙小明站在旁边，“现在一目了然，哪个项目进度快，哪个项目有问题，看白板就知道。”

　　“这次扩编，真是及时雨啊。”王大力感叹道。

　　“是啊。”李工也点头，“从总厂和分厂调来的二十个人，都是好手。”

　　“机械工程师八个。”

　　“电气工程师六个。”

　　“焊接技师三个。”

　　“喷漆技师三个。”

　　“这下咱们的技术团队，真正成型了。”

　　刘建国拍了拍手。

　　“大家注意一下！”他提高声音，“从今天开始，咱们技术服务部实行项目经理负责制。”

　　“每个项目，都配备一名项目经理和三到四名技术员。”

　　“项目经理对项目的质量、进度、成本，全权负责。”

　　“天津拖拉机厂项目，项目经理孙小明。”

　　“河北农机厂项目，项目经理王大力。”

　　“山东机械厂项目，项目经理李工。”

　　“化工厂项目，项目经理张工。”

　　“纺织厂项目，项目经理赵工。”

　　“机床厂项目，项目经理钱工。”

　　“……”

　　他一口气念了十几个项目和对应的项目经理。

　　“各位项目经理，每周五下午三点，向我汇报项目进度。”

　　“遇到问题，及时沟通解决。”

　　“项目完成后，客户满意度达到90%以上，项目经理和团队成员，都有奖金。”

　　“客户满意度低于70%，项目经理要承担责任。”

　　“大家明白了吗？”

　　“明白！”众人齐声应道。

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　　一周后。

　　天津拖拉机厂。

　　生产车间。

　　“嗡嗡嗡——”

　　自动焊接系统正式投入使用。

　　八台焊枪同时工作。

　　火花四溅，但烟雾比之前少了很多。

　　因为配备了专业的排烟系统。

　　马厂长站在车间中央，看着眼前的景象，笑得合不拢嘴。

　　“好！太好了！”他激动地拍手，“小孙主任，你们这技术，真是绝了！”

　　孙小明站在旁边，脸上带着疲惫但满足的笑容。

　　“马厂长，您试试效率。”

　　“好好好！”

　　马厂长拿起计时器。

　　一个拖拉机车架，从传送带进入焊接区。

　　“开始！”

　　八台焊枪同时启动。

　　“滋滋滋——”

　　焊缝平整光滑，没有一丝瑕疵。

　　十二分钟后。

　　“停！”

　　一个完整的拖拉机车架，焊接完成。

　　“十二分钟！”马厂长瞪大眼睛，“原来手工焊接要两个小时！”

　　“现在只需要十二分钟！”

　　“效率提升了……”他算了算，“十倍！”

　　“准确说是52%。”孙小明纠正道，“因为咱们用的是简化版系统。”

　　“速度比汽车底盘的系统慢一些。”

　　“但对拖拉机来说，已经完全够用了。”

　　“够用够用！”马厂长连连点头，“太够用了！”

　　“小孙主任啊……”他握住孙小明的手，“你们京城第二汽车厂的技术服务，真是帮了我大忙！”

　　“这个项目要是没有你们……”

　　“我们厂根本搞不成！”

　　“马厂长您客气了。”孙小明笑道，“这是我们应该做的。”

　　“对了……”马厂长想起什么，“我推荐的那两个朋友，河北农机厂的老王，山东机械厂的老李。”

　　“他们的项目进展怎么样了？”

　　“都很顺利。”孙小明答道，“河北那边王大力在负责，山东那边李工在负责。”

　　“预计下个月都能完工。”

　　“太好了！”马厂长高兴地说，“回头我再给他们打个电话，问问情况。”

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