重生的我没有格局 第840节

　　工业品的牌价第一次在高度城市化的城市中登场，在此之前，主要还是在沙城、安东等等这些县级城市有工业品挂牌，品类也基本以商品外包装、快餐盒、一次性纸巾、卫生用品等等为主。

　　而“沙食集团”这次在松江“吃大餐”，要在长三角地区起码消化掉一千两百亿左右的各种形式资产。

　　也不会有什么消化不良，账面上毛毛雨了。

　　捉襟见肘的只是人手不足。

　　所以在九月开学之前，仅松江高校圈社科、经管等等专业的研究生，被借走七百多人，八百人不到。

　　此时松江全市研究生在读人数也就四万多五万左右，远不是多年以后二三十万人在读的规模。

　　这动静对高校圈的冲击相当给力，当然也有消息灵通的二代，知道这是“浩南哥”发福利，所以拉上同学就去给“浩南哥”打四个月的工。

　　仅四个月的在读研究生借用支出，就高达两千两百多万，不过大部分高校都没有扯皮，一口答应。

　　原因就在于这笔钱是一次性支付，等于说预先支付四个月薪水过来。

　　人均两万多三万不到。

　　以此时研究生给导师打工普遍都是三五百块“奴工”工资的现状，这绝对是一笔巨款，就算是理工科的高端牛马，做个小实验的经费也有了。

　　只不过大多数人并不知道“浩南哥”这次吃多少人的血肉，只知道“浩南哥”好像又搞了什么出来，反正挺牛逼的。

　　内情逐渐渗透，从阴暗传递到阳光之下，终究还是需要时间，但基本上进入九月之后，松江的小市民都知道“张老板特别老卵”。

　　没办法，“空中飞人”三天两头就有，只不过报道上越来越保守。

　　和松江市政府在媒体上的低调不同，“沙食系”算是几年来第一次在媒体上高调曝光，很多以前不接的采访、专访，现在靳东风、郑锋、王寒梅等人，也都接受了高密度的采访。

　　甚至有些是对口专业学校的校内采访，比如松江水产大学，就是专门采访了战略部人才中心总监郑锋。

　　“郑总您好，感谢您百忙之中接受我们的采访。”

　　“你好你好，也感谢你们的邀请，很荣幸啊，哈哈，很荣幸。”

　　跟年轻人坐一块儿聊天，心情都要好不少。

　　人到中年最怕突然暮气沉沉失去了朝气，郑锋跟这些在校大学生面对面聊一聊，精神状态和气质都不一样。

　　在单位的时候，压力排山倒海，所有指令都是以骂娘的形式去传达，部门的情绪虽然高亢，但绝对是高压状态。

　　得亏有张浩南在上面扛着，不然郑锋感觉自己连呼吸都要精打细算。

　　“沙食系”的人才使用策略太独特太复杂太庞大，外界根本不知道内部多么的夸张。

　　比如农技员，统计完集团全国范围内的岗位需求之后，就要做好年度季度月度的调剂。

　　为什么？

　　因为国家地理南北跨度太夸张，东西地形地貌差距太夸张，水资源、光照资源、土地肥力等等等等都有不同。

　　这就导致在华北、中原地区的农技员，不一定适合江南水乡，那就很难说做到跨区借调，只能是大部分就地培养、招聘。

　　可又存在普适性的技术工作者，比如农机驾驶员、农药喷洒机的飞行员、无人农药喷洒机的操作员……这些就是可以从南到北到处跑的。

　　因此薪酬安排上，津贴标准有固定标准和浮动标准，这些都要人才中心做好全面的调查，然后作出全面的公示。

　　不但要集团内部看得懂看得明白，还要外部合作单位，包括不限于政府部门、学校、企业等等，都要看得懂。

　　行政岗位的膨胀，往往都是因为企业上升期、扩张期带来的，但郑锋毕竟也是官僚出身，他很清楚一旦过度膨胀行政岗位，就会带来“冗员”的麻烦。

　　所以如何协调本系统的岗位调度，也是他的工作任务。

　　这就使得郑锋对内、对外，都要跟得了狂犬病一样，动不动带着“国粹”讲话，完全是成了语气助词。

　　如今能跟大学生和和气气地聊一聊，谈一谈，于他而言，比放假泡温泉还要享受。

　　人，终究是社会性动物，他需要回归一种“正常”状态。

　　那种“变态”的高强度高压力工作环境，本身就是“超级精英”的舞台。

　　喘口气的郑锋，接受松江水产大学的校内电视台、校报采访，整个人心情相当好，状态也是神采飞扬。

　　“郑总，那我们就斗胆问一些我们比较关心的问题，如果涉及到商业机密或者敏感内容的话，还请见谅。”

　　“没关系的，你们只管问，我能说的一定都会讲一讲，反正这几天老板也不管我，哈哈哈哈哈哈哈……”

　　看得出来郑锋确实心情不错，采访的主持人也是笑着道：“那我们就先聊第一个问题。”

　　“好的好的，随便问。”

　　“第一问题，就是现在老生都比较关心的就业问题，听说‘沙食集团’打算跟我校进行合办专业、定向培养，以后长期在我校定向招聘……呃，郑总，不知道是不是真的？”

　　“一上来就涉及到战略规划的内容啊，这搞得我有点紧张，也不知道说了会不会被扣工资，哈哈哈哈哈哈……”

　　“哈哈，那郑总能讲一下吗？”

　　“可以可以，可以讲，扣就扣吧，他妈的反正三天两头也扣。”

　　郑锋调整了一下坐姿，然后脸上带着笑说道，“跟松江水产大学呢，确实有这方面的合作方向。我们人才中心呢，老板也有指示，有‘三个保障’。第一是保障员工专业素质，就是用人要求要提高，专业素质、个人素质等等，各方面吧，要保障。怎么保障，一是社招，二是内招，三就是校招。前面两个就是对外挖掘、对内挖掘，这第三个呢，也是因为现在公司的情况，各方面都比较有竞争力，种种吧，比如说资金啊，研发投入啊，还有老板的个人影响力，尤其是在很多大学里面啊，我们老板也是名人对吧，哈哈哈哈哈哈……”

　　说到这里的时候，周围松江水产大学的学生也都笑了起来。

　　毫无疑问，“浩南哥”的影响力在牲口群体中确实高得离谱。

　　都以我们也有只自己的“比尔·盖茨”来形容，实际上学生群体并不知道论底层影响力，“浩南哥”远远超过。

　　“对外挖掘和对内挖掘，我们公司呢，其实已经成体系了，经验也成熟，所以这一块的用人增量，每年每季度甚至每个月，我们都可以很精确地把控。唯独‘校招’，以前主要还是在建康的理工科院校为主，比如化学，那就是建康工业大学，这个是‘紫金科技’和‘长弓电池’更深入一些。这种合作呢，或者说这个类型的‘校招’，跟别的企业没有太多区别，基本还是公司岗位需求为导向。”

　　“现在情况有点不一样，市场比较复杂，国内的国外的，都很复杂。所以为了降低运营成本，有计划地做好未来规划，可以占得先机，也能把控公司发展的状况。只是呢，对未来预期或者说预判，需要很强的战略眼光。这也是为什么我们不叫‘沙食集团人事部’，而是人才中心的缘故，因为这不是一两个集团、公司的事情，是一个国际人才规划系统。”

　　“在这个里面呢，公司高层，通过国内外的市场分析，通过超级计算机、数学模型等等工具，通过过去的一些经验总结等等等等，做好战略规划，那么在未来用人上，就有一些提前量。领先个比如说一年两年三年，高一点四年五年，那基本上用人这方面，就不存在太大的浪费，对公司是有很大帮助的，对和公司合作的学校呢，那么帮助显然也会很大。”

　　“比方说现在公司对饲料研发有细分，除了家禽家畜饲料，还有虫类饲料、鱼类饲料、虾蟹饲料等等，市场布局有提前量，那么相关岗位人才的培养、挖掘，也要有提前量。光靠社会上的挖人，那是远远不够的，因此跟学校签署合作协议，就有点什么呢……我想想。分配，以前不是学校包分配吗？就是有点类似，但也不完全相同。”

　　“所以跟松江水产大学的合作，就是你刚才讲的合办专业、定向培养，不是说简简单单搞个专业出来就行了，从教材到学期实习到学年实践，是全方位的。我们人才中心你知道有什么吗？有专门外文论文翻译部门，有专门的教材翻译部门，有专门的国际先进技术追踪部门，这些部门都要将国际上已有现有的等等成果，同步传回国内。等于说未来合作的专业，教材内容不会出现在读但过时的现象，至少不会拿五年甚至八年前的过时成果来进行教学补充。所以这方面好处是相当大，今年高考结束之后，松江水产大学的招生简章、招生宣传中，我们公司呢就在像淮西省啊中原省啊等等省份的农村地区、乡镇中学，做了宣讲会……”

　　郑锋说的内容都很容易理解，来采访的松江水产大学校内电视台成员也都一听就懂，他们也觉得这样能打消很多报考学校专业学生的就业焦虑。

　　尤其是郑锋说“分配”“包分配”这种词汇的时候，一下子就懂了，就有点儿捧上“铁饭碗”的感觉。

　　但也理解这不是“铁饭碗”，只是似是而非。

　　不过显然他们并没有抓住郑锋所说内容中的核心问题，想要像“沙食系”这么搞，重点就在于郑锋所说的那句“需要很强的战略眼光”。

　　“沙食系”已经不再拘泥于跨国大公司这个形式，更多的是创造需求而创造岗位，更类似于国家规划而不是企业规划。

　　体量膨胀到现有的规模，“沙食系”如果不具备逆周期养着一大批大活人的能力，动不动还要以裁员形式来度过经济周期，那也只是很普通的企业。

　　但现在“沙食系”是什么？

　　靳东风、郑锋等人，现在都很清楚，他们是“沙食系内阁大臣”，一个“国家”的经营，动不动就搞裁员，那也太菜了一些。

　　实际上现在“沙食系”的“内部经济”规模已经很夸张了，只算“沙食系”企业产出商品的内部消费，就是各种衣食住行的生活开销，每个月回流到“沙食系”就是一个亿。

　　纯员工，跟员工家属、亲朋好友还没啥关系，完完全全的员工开销，重新回到“沙食系”就是每个月一亿。

　　所以如果不算外部的贸易活动，就内部员工这点儿消费能力，也能让多个集团公司挺上一年半载。

　　抗风险能力远远超过一般企业，这才有了人才中心现有计划的基础。

　　这次松江涉及到各方大战，“沙食系”的两百亿美刀战利品，只是加速促成了这个计划的落实。

　　本质就是将“沙食系”本该自建高校培养高端人才的需求，转化成了面向全国多个高校多个专业的合作。

　　而高校合作，只占到了很小的一部分，因为“吾家教育集团”也并入到了人才中心，其中涉及到了中等专科教育和职业教育部分，这个是重中之重，郑锋在这里没有提到，当然这也跟松江水产大学的学生不可能关注那么深那么远有关。

　　此时见郑锋这么愿意谈，学生们也吃了一颗定心丸，当下就有了信心底气，于是校电视台主持人赶紧趁热打铁，问出了第二个问题。

　　“感谢郑总的解答，现在我对我们学校的未来发展好有信心。”

　　“哈哈哈哈哈哈，肯定要有信心，松江水产大学是个很好的学校，老板平时开会提到也是赞不绝口，像现在‘浦江一号’卖得非常好，给我们带来了相当大的利润，产品线也新增了很多。我对松江水产大学的未来发展也非常看好。”

　　“谢谢郑总，谢谢。”

　　主持人听到母校被夸，也是相当高兴，然后问道，“那么郑总，第二个问题。”

　　“有点紧张啊，搞得像综艺问答一样，哈哈。”

　　“哈哈，郑总不用紧张，第二个问题就是……会增加企业奖学金、助学金等等学生奖励、帮扶上的内容？”

　　“这让我谈钱就真的紧张了，我是管人事的，最怕跟人聊钱的事情。这事应该让老靳，靳东风，让他来讲。他比我懂这个，不过呢，既然问了，我把我知道的，说一说，也没问题，也没问题啊……”

　　郑锋想了想怎么说，然后才开始讲，此时松江水产大学的学校领导也来了不少，同时区媒体也来了一批，经过同意之后，也顺势拍了几张松江水产大学校内电视台的采访画面。

　　这个采访本身，就是一个相当值得报道的新闻内容。

　　因为大多数企业都不会这么去一所学校讲自己用人上的策略，人才策略通常都算是机密内容，不能随便对外公布用人标准。

　　“沙食系”这么搞，还是有些独特的，把大公司的“神秘性”，用一种很简单粗暴的方式给打破了。

　　并且一定程度上，给在校大学生做了“名企”祛魅，其中利弊，对社会媒体而言，那是相当值得探讨。

　　这阵子的新闻内容太过刺激，如今有这么温和、积极、正向的素材，许多媒体单位都不约而同地选择了“集火”。

　　盖一盖劲爆内容的风头，降降温，也是应有的操作。

　　再劲爆下去，鬼知道还会牵扯多少人？

　　而且最近去“东海龙宫”作客的媒体人又不在少数，连有些“台花”都凋谢了，还差一两个报社的“黄金笔杆子”？

　　都是一个脑袋，哪儿来那么多牛逼吹得震天响的“硬骨头”？

　　于是九月份在高校新生圈子里，也都传起了“沙食集团包分配”的谣言。

　　虽然是谣言，但牲口们还是纷纷登上“熊猫大陆”，询问“浩南哥”有没有这个事儿？

　　“浩南哥”也很爽快，百忙之中给牲口们回了六个字：你们想屁吃呢。

　　不过谣言也没有那么谣，毕竟对很多牲口的未来发展，算是做好了小范围内的指导性。

　　不至于说稀里糊涂上了一个大学的专业，结果都不知道这专业是干嘛的。

　　九月中旬，“沙食人才中心”跟松江水产大学的人才计划协议对外公布，一石激起千层浪，郑锋的应酬直接拉满。

　　除了各大高校的邀请、访问、会议，还有教育部的。

　　这把郑总搞得十分紧张又暴躁，因为完全没有预先通知，就是突然告诉他，他现在管理的人才中心，可能会有国有资本的入股，而且规模不小于五百亿。

　　“五百亿——”

　　人才中心各部门开多媒体会议的时候，从副总监到下面小组组长，都直接炸了锅。

　　“不是，老大，我们这样算部门还是企业？算民营还是国营？”

　　“我他妈从余杭老单位出来才一年多啊。”

　　“真的假的？五百亿？老大，是收购还是怎么说？”