重生的我只想好好拍电影 第219节

　　证明了前锋电影，玩点玄之又玄的东西，只要拍的好，也不难看。

　　难看是导演水平有问题，不是题材问题。

　　沈三通什么不说，只做。

　　低调收割观众的好感。

　　春节前。

　　沈三通投入到05年盘点，并且借此对公司框架做一个调整。

　　之前几个月陆陆续续已经做了，现在就是将之正常化。

　　三通娱乐集团，往集团化方向发展。

　　沈三通没去什么开曼群岛注册，后世重生的他很明白，都是幻觉。

　　没有国家实体背书的公司，不过是肥猪。

　　区别只是感恩节的火鸡、年猪、存钱罐的区别。

　　在母国失去合法的身份的，就是感恩节的火鸡。

　　人在米国，刚下飞机。

　　属于送货上门，开杀。

　　原始积累有问题，但是保留一定合法身份的，属于年猪。

　　暂时不杀，但是到了年节的时候，依然要杀。

　　有合法身份、原始积累存在问题但不大，还有一定人脉关系，却没有实体背书，是存钱罐。

　　可以几年十几年不杀，但是要用的时候，就砸了。

　　包括李家的城那位，就属于存钱罐。

　　伦敦老爷已经开始往外掏钱，吃肉喝血。

　　只是还没砸罐，没有生吞活剥那么血淋淋。

　　但以大英拉胯的经济，肯定离生吞活剥不远。

　　唯一的悬念是李家的城死之前，还是死之后。

　　如果是死之前，活生生的吃掉，肯定很乐。

　　沈三通选择老老实实纳税、交税。

　　看似吃亏，长久来看是最好走的路。

　　三通娱乐旗下，有四大块。

　　电影、音乐、游戏、洞天网。

　　除了“四大金刚”，还有其他“小鬼”。

　　负责艺人经纪的深海文化。

　　沈三通个人工作室。

　　中画电影数字技术。

　　小成本的前锋电影等。

　　正式员工数量达到了一千五百多人，大部分是80后。

　　沈三通要对公司框架优化调整，是真的优化调整，不是“福报”、“毕业”。

　　主要是两点。

　　第一财务系统由母公司垂直管理。

　　相比于之前的块，变成了条。

　　他把历史智慧用在了公司上，将财务系统打造成独立于分公司的“史官”。

　　在效绩考核、季度奖、年终奖方面设计上，利益和母公司高度一致。

　　他们的存在就是记录账目。

　　接受双重领导。

　　平时分公司领导管理，母公司查账盘点的时候，要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。

　　第二个就是员工邮箱。

　　所有员工对于公司存在的问题，从鸡毛蒜皮的小事，到违法犯罪的大事，都可以反应。

　　这个直通沈三通办公室，简称沈办。

　　由和助理团队隔绝的另外一个团队负责，他自己亲自掌握。

　　员工邮箱，沈三通一般只处理两类问题。

　　第一类是严重的犯法，触及刑法，他会立即移交相关部门。

　　另一个就是小事，各种鸡毛碎皮的事。

　　至于业务吃回扣、差旅报销等，不大不小的问题，他都会睁一只眼闭一只眼。

　　这两个调整试实行了有几个月，沈三通感觉不错，找回了好几千万。

　　财务系统调整，实行过程中产生许多问题。

　　伤害了分公司高层利益，公司高层软硬各种对抗。

　　但因为沈三通牢牢掌握财权，看的比人事权还要重。

　　再加上公司利益分配上，从一开始的传统，就是向业务端、向中低层倾斜。

　　而且有员工邮箱，让他有了大量可以交叉比对的信息。

　　雷厉风行踢走了三分之一的高管。

　　高层位置空了，提拔中层上来。

　　中层又空出很多位置，底层上来。

　　一番调整之后，公司变得更有活力。

　　沈三通做机构调整，是要达到两个目的。

　　第一。

　　他只负责公司大战略，指明方向后，各个分公司可以快速响应，沿着他指定的方向前进。

　　第二。

　　在这个过程中，公司不脱离他的掌握，不出现独立王国。

　　他要能知道分公司的情况。

　　沈三通将公司梳理了一遍，比较顺利。

　　公司是他一手打造的，股份也很简单。

　　调整之后，沈三通牢牢掌握公司，可以了解公司的大小事，大事有台账，小事有员工邮箱。

　　只要沈三通自己不作死，公司活的时间肯定比他长。

　　春节前。

　　随着公司架构调整完毕，05年各项业务的盘点也大致完成。

　　吓了沈三通一跳，发育的太好了。

　　电影业务。

　　火车头05年上映了两部电影，《疯狂的超市》和《生日快乐》。

　　《生日快乐》10月15日全部下画，放映了两个半月多。

　　后来因为黑公关，又小火了一把，达到了四亿五千万的票房。

　　沈三通之前也对这个票房成绩很吃惊，毕竟是05年，过于夸张。

　　不过连续经过《七剑》《无极》《情癫大圣》洗礼之后。

　　感觉票房有点少。

　　目前院线电影，讲好故事的往往是故事片、任务片。

　　老导演或者带着行政任务来拍，娱乐不是第一位考量。

　　商业电影，《情癫大圣》《七剑》《无极》，或者《十面埋伏》《英雄》这种是当下最高水平。

　　最高水平的商业片，连个故事都讲不好。

　　沈三通的电影，是平均水平之上，在这个时代，就是独一份。

　　这个票房不算多。

　　放在后世，随随便便，十几个亿不难。

　　《疯狂的超市》票房一亿五千万，《生日快乐》四亿五千万。

　　超市票房分账四千六百万。

　　版权收益、贴片广告，接近两千万。

　　《生日快乐》的票房分账，制片方分账比超市提高了一个点，42％。

　　去除电影事业专项资金、营业税，还有发行费用，收入一亿四千万四百多万。

　　生快的版权收益、插入广告、贴片广告远超过超市，再加上东南亚华人区也有了一定票房。

　　林林总总达到六千七百万。

　　两部影片的总收益，一共两亿七千七百万。

　　音乐方面。

　　吃到了彩铃大扩张时代的一口大肉，所有业务中收入最高的。

　　沈三通个人方面。

　　《小酒窝》《千里之外》《正义之道》《我的天空》《平凡之路》《我用什么把你留住》《别咬我》《直到完全胜利》《红色高跟鞋》等歌曲的彩铃总下载三亿两千多万次。