华娱：从神棍到大娱乐家 第480节
由于标书制作的繁琐复杂，现在摆在众人面前的问题，不是没有创意，而是创意太多！
这两个多月以来夜以继日的讨论、验证、推翻，尔后又是循环往复，林颖都抱怨起自己发量的骤减。
路宽专门让赵飞带了一天的次要镜头拍摄，专心在剧组旁的奥运小组临时办公室商讨方案确定问题。
确定了路线和基础方案，再在既定的方案中推陈出新，不断改进，否则文无第一，讨论到明年都定不下终稿。
基于导演所需要的美学审视能力，这个决定自然要路宽自己来下的。
助理小李用大背投大致演示了一遍所有的节目概况，创意多达50余种。
传统的《太极》、《水墨》、《春江花月夜》、《司南》、《青铜器》、《霓裳》等；
现代的《高空索道》、《大航海》、《互联网》、《五洲梦想》等。
所有人都看着沉思的路宽，等待他的决定。
青年导演缓缓开口：“各位，我们今天所讨论的焦点，也就是满打满算只有50分钟的文艺汇演部分，是必须要在路线方针上做出选择的。”
“这50多个节目，是由我们这样一个国际化团队讨论出的内容，但是大致上可以分为两种。”
路宽竖起两根手指：
“传统路线，即文化路线，高雅且独具内涵，但实际效果存疑。”
“视觉路线，即特效路线、大气路线，高科技手段运用得比较多，场面宏大但没有特别高深的文化内涵。”
所有节目，已经在文化和技术的融合上做到极致，但不可避免地还会具有倾向性。
想要整套演艺节目有一根核心线索拉住，不属于形散神散，就必须确立一个中心。
在这个问题上，金威、沈巍、郭齐勇、杨丽萍等人是偏向传统文化路线的，这条路线的节目最能表达我们的民族精神与风貌。
但林颖、米歇尔、加利亚诺等外籍人士，出于他们过往的经验和国际视角，强烈建议选择浪漫大气的技术路线。
青年导演表达自己的意见：“中国文化博大精深，即便是我们自己，也不敢说甚至在哪一条支线上都精通。”
“短短50分钟的文艺汇演，我的意见倾向于选择使用最强劲的视觉冲击给世界人民造成震撼。”
“当然，在这个过程中也要做好权衡，不能一味地搞眼球经济，但更不能一味追求高雅，把观众搞得昏昏欲睡。”
郭齐勇听得连连摇头，忍不住劝道：“路导，我们和他们不一样。”
他苦笑着示意了几名外国友人。
“我们的方案要考虑到领导意见，考虑到文艺评论界反馈。”
“就像你的电影一样，即便已经拿奖又卖座了，还是有噪音频发。”
“奥运开幕式的节目，如果一味地追求视觉效果和视听震撼，我是怕你要承受太大压力，来自庙堂和江湖的压力。”
在场的艺术家们都默然无语，不得不说这位文化学者的分析得有道理，只不过他的角度是从路宽本人出发。
“领导的意见我们要考虑，不过那也是在述标之后了。”
“至于评论界，任由他们犬吠即可，不需要搭理。”
路宽站起身来扣了扣桌子：“从现在开始到月底，我们要拿出整套的创意方案、预算方案和技术方案来。”
“这50多个节目，优选技术和特效路线，如果文化路线的节目有针对性修改的可能，再试水、讨论。”
有了定调的人，团队也就有了主心骨。
创意小组迅速开始以天地人和为主要思想路径和逻辑结构，把偏向于大文化、大视觉、大浪漫的节目进行改编植入。
从7月开始，路老板就过上了人比狗累的工作节奏。
白天拍片，中午讨论奥运方案，晚上处理公务。
其中，问界出品，上影和伯纳联合发行的《斗牛》下画，700万的影片成本，仅以2000万的票房数据来看是亏损的。
但考虑到影片在威尼斯地平线单元和金马奖之后的逼格升级，以及DVD版权的售卖，小赚是不成问题的。
表现惊爆眼球的是徐争的《疯狂的超市》，不到300万的成本总票房1540万，在二三线城市的口碑好到爆，进而又传导和辐射到北上广深。
这主要是正确的发行和宣传策略带来的效果。
徐争、苏畅、张松文三人都算是小有名气，配角里的杨青、张嘉译等人也不算无名之辈。
主创团队从二三线城市开始跑路演，避开了同期强势的《头文字D》等大片。
特别是精剪的搞笑花絮镜头在问界视频首页的轮番播放，就像好莱坞六大看海外的Mytube眼馋一样，业内人士都认识到专业视频网站对于电影发行的推动作用。
与此同时，《天才枪手》和华艺主投的《七剑下天山》也正式定档8月1号暑期档，准备迎来正面厮杀。
博客网、豆瓣网、问界视频及分众的宣传渠道火力全开，对《七剑》形成狙击之势。
张娜拉虽然已经回到韩国蛰伏，但这部电影还有华艺的投资，该踩要踩。
2005年7月10号，在江北春一天七八个电话的催促下，路宽终于交待好剧组和奥运团队各项工作，飞往美国。
分众传媒要敲钟了。
2003年入股分众以来，凭借母公司问界传媒的影视宣传业务，分众开始在国内的第二次大规模扩张。
2004年底，鉴于未来的上市计划安排，也是为了让勉强可以自负盈亏的分众开拓港澳台等地的广告业务。
江北春代表路宽接受了第二轮融资。
美国高盛，英国3i公司等机构出资2000万美元入股，至此，路宽的持股比例下降至52%，但实际持有估值大涨。
这2000万美元，分众传媒一部分用来将商业楼字联播网的规模从1万栋扩展到2万栋；
另一部分用于建立大卖场联播网，争取在半年内占据50%到70%的市场份额。
也即除了传统的楼宇广告外，新兴的机场联播网、高尔夫联播网、医院联播网等也将纳入业务范畴，力求打造全新增长点。
而远期目标是开发与运营中国分众型的户外电视网络。
如果真正达到这一步，以后在大陆和港澳的地盘，只要有电子屏的地方，就有分众的身影。
当然，虞峰的聚众也一直在虎视眈眈，已经完成三轮融资，就等着看老大哥这一次在纳斯达克的表现。
从4月中旬开始，江北春作为Ceo开启了路演之行，从香江、新加坡、伦敦等重要城市走过，最后一站是纽约。
这三个月，包括江北春和高盛及瑞士信贷第一波士顿作为承销商，一直不断催促这位已经在国际上小有知名度的青年导演同行，只不过都被他婉拒。
一是主业繁忙，二是专业的事情交给专业的人做。
不过路演进入最后阶段，在团队奔赴最后一站纽约之际，路宽是怎么也躲不掉的了。
对于分众和高盛等承销商来讲，这样一位在北美已经颇具认知度的青年导演，还有他身上具有的国际化色彩，对于股票发行是有利的。
经常调侃自己得了“穷病”的路老板只好带着阿飞赶赴纽约，为分众这桶黄金献上自己的最后一哆嗦。
7月12号，分众传媒在纽约某酒店举行的路演酒会现场照片流出，国内财经媒体一经刊载，立马破圈。
从财经圈破到了娱乐圈。。。
“这尼玛不是洗衣机吗？”
“他是不是在拍电影？穿得人模狗样的。”
“分众传媒大老板？洗衣机？卧槽！”
不同领域之间存在次元壁，而分众又不像是问界视频、问界商城一样一看就是问界系企业，很多网友不知道实属正常。
不过随着财经杂志媒体的报道频出，洗衣机遭羡慕嫉妒恨的理由似乎又多了一条。
《中国财经报》：创立仅两年半的分众传媒，如今已经建成日覆盖1500万中高收入人群的商业楼宇联播网，并新开设了大卖场联播网、机场联播网、高尔夫联播网、医院联播网等，月广告收入近4000万元。
《财新周刊》：即使保守估计，分众的市值也将达8亿美元以上，而由于分众传媒大股东路宽在分众持股52%，其身价因此将至少达到4亿美元。
《财经网》：根据公开资料，2002年在香江主板市场上市的白马户外传媒，其市值目前大约为30亿港元，而作为成长期不过两年的分众传媒，考虑到背后大股东路宽在影视资源上提供的助力，8亿美元左右的估值实属合理。
《第一财经频道》：据公开资料显示，国内知名导演路宽旗下已有港股上市公司问界嘉禾，目前持有股份市值8亿港币左右，而后天分众敲钟，其麾下上市公司资产预计将进账4亿美元。
翌日，知名杀猪榜榜主胡润在官博账号发布博文，称已关注到这位内地的低调富豪，将在10月发布的百富榜上予以体现。
网友一边看得眼睛发红，一边拿着笔暗戳戳地给洗衣机算身价。
单单把公示的两个上市公司资产拿出来相加，也已经高达40.68亿人民币。
大家再把2004年的胡润杀猪榜翻过来一看：
黄光裕105亿，陈天乔88亿，荣智健85亿，
洗衣机的40.68亿身家可以排在第14名左右！
这还没算他的其他产业呢！
以前都是娱圈网友调侃洗衣机的居多，特别是刘伊妃粉丝，鉴于自己的女神与其过从甚密，下嘴尤其狠辣。
现在好了，这么一个25岁还不到的年轻人已经“窃据”富豪榜前二十了。。。
都给我喷！
凭什么美女金钱才华你一人独占？
不过调侃、嫉妒、酸话都有，但没有说他为富不仁的。
毕竟从业以来都是实打实地拍电影、开公司赚钱，没有从金融市场和煤铁石油等能源市场攫取巨额财富。
加上几个月前的问界教学楼捐建慈善，以往的文化输出、在西方媒体下的幽默自信，路宽还是在民众里博得不少好感的。
2005年7月13号上午9点半。
一位身穿套裙的金发美女走到分众团队前：“先生们，请准备派出代表按响市铃。”
江北春在一边傻乎乎地发呆，曾几何时，这位白手起家的广告传媒从业者敢想象自己能走到这一步？
“老江，我们一起。”
路老板拍了一下分众Ceo。
江北春面现喜色，旋即又连忙推辞：“路总，还是你去吧，我现在高兴地腿都发抖！”
“分众是你的创意，也是你一手做起来的，我只不过提供了扩张的资金和部分业务。”
“老江，你比我更有资格去按这个市铃。”
江北春看着一脸真诚的青年导演说不出一句话，喉头滚动，说不感动是假的。
当初他拿着全部身家2000万投进扩大再生产的无底洞，也是无奈之下找到《小偷》发行业务，能揽一单子活儿算一单子。
没想到被眼前这位精准打击，见缝插针，失去控股权实属无奈之举。
但此后，青年导演除了在广告业务上提供了极大助力外，的确没有横加干预过自己公司运营，已经算是一位极好的老板了。