重生于火红年代 第561节

孙祖杰说完，会议室内立刻雅雀无声。一个声音突然响了起来，“祖杰同志，你觉得应该怎么做？”

“中枢首先需要理性的评估一下实力对此，做决策之前，我们必须要有一个十分明确的目标。

如果准备打，现在就应该准备起来，打起来就要不惜一切代价，就算我国经济倒退十几年能拿回来也是值的；

如果不准备打，那我们就需要忍耐，忍耐各种形式的挑衅，为未来争取时间。

但是我们忍辱负重争取的时间，一定不能浪费，我们要做的是越王勾践，绝不能做宋真宗。

最重要的是，不管是哪一种方案，都绝不能左右摇摆，政策必须要有连续性。”

孙祖杰发言之后就被带到了另外一个房间，宫主任低声说道，“祖杰，你可真敢说！”

“事实都是明摆的，桃花岛现在是本土势力掌权，他们一定要想尽办法恶化两岸关係，这样他们才能坐得稳。

对于某些政客而言，两岸关係越恶化，他们就越高兴，这样符合他们的利益。

事实上，自从小蒋死后，这一切已经成为定局，只不过我们自己一直不愿意相信，一厢情愿而已！”

宫主任歎了一口气，“你觉得现在能打的下来吗？”

“不惜代价还是有机会的，前提是美帝不插手，他们要是硬插手，就太复杂了，我也说不好！

有了核武器之后，大国之间硬碰硬的结局谁也说不好！”

“原来是这样，如果咱们要忍耐一段时间，那你觉得需要多长时间？”

“二十年就差不多了！”

“你确定！！”

“主任，我们的潜力非常巨大，现在只是缺少时间转化出来，我跟您说二十年，已经有所保守了。

有二十年时间发展起来，我相信美帝会知难而退，毕竟桃花岛问题对他们说到底就是一张牌！

他们有余力时也许捨不得丢，还要争取一下；要是实力不够了，我不认为他们敢拚命！”

“美帝实力不足，怎么可能？”

孙祖杰笑着说道，“美帝是全球霸主，他们的力量要放在全球，不可能都放在东亚。

我们佔有整个东亚大陆，美帝只能依託倭韩和太平洋上一些小岛，所以只要我们的海空军有一定实力，美帝就绝不敢轻举妄动。只要我们经济能够发展起来，做到这一切并不是很难。”

宫主任听完点点头，突然笑了起来，“原来是这样，二十年后，你还年轻，历史的重担看起来要落到你们这一代人身上！”

“哪有那么容易！我们现在家业大了，瓶瓶罐罐也多，要想解决这个问题，我看需要付出很大的代价，决心难下呀！”

无论是宫主任还是孙祖杰，亦或是在里面开会的高层，事实上心里都有数，不管从哪个角度，不管是过去的形势还是当前的变化，桃花岛问题要想和平解决，事实上都非常困难。

所以中枢的想法一直都是要立足于打，问题是现在有多少身家大家心里有数，这个决心不好下呀！说到底还是实力不济，要是有那份实力，领袖在世时就打了，还轮到现在。

宫主任想了想，笑着问起了另外一个话题，“祖杰，你最近在京师工作还顺利吗？”

“还可以，盛执事很体贴我这个年轻人，教了我不少东西，让我受益匪浅！”

“哈哈，那就好好好乾吧！”

两人闲聊了一会，工作人员过来通知宫主任过去，并且告诉孙祖杰可以回去了。

此时天色已经很晚，坐在车上，孙祖杰看着京师的夜色，突然想起了一句话，黑夜总会过去，黎明终究会到来。所以困难是暂时的，只要努力就一定可以克服。

回到家中，孙祖杰见杨希等着自己，有些纳闷的说道，“怎么还不睡，不是说了不要等我的吗？”

“听你说要到中枢开会，睡不着，索性就等你回来！”

“你看我不是好好的吗？没事的，你呀，就是瞎操心！”

“祖杰，我知道你开会的内容，”杨希突然低声说道，“祖杰，你让二哥去南边，是不是意料到有这么一天？”

“是，桃花岛的局势变化实际上很容易判断的，我们前些年太一厢情愿了！”

“那会不会打起来？”

“不太可能，咱们现在的实力不怎么样，打起来风险太大！”

杨希鬆了一口气，孙祖杰接着说道，“不管哪一种，实际上还是要自身强大，以力服人，这才是王道！”

“哪有那么容易，诺大一个华国，到现在的GDP比桃花岛也多不了多少！”

孙祖杰摇摇头，“杨希，你错了，GDP只是衡量国力的一个手段而已，不能涵盖全面。

我们华国天生就是一个大国，桃花岛那批人不过是一群被我们赶走的失败者而已。

我们国家现在就如同一个十五六岁营养不良，骨瘦如柴的孩子，但是人高腿长，骨架很大，一旦吃饱了饭，立刻就是一条好汉。

而桃花岛则恰恰相反，他们已经快到发展的极限了，而且现在他们搞得那一套模式，我并不看好。

杨希，自信一些，等十年二十年之后，你会发现现在这些困难都不是事，咱们真正的困难永远都不在外部，而是在内部。”

第643章 购物券

孙祖杰与盛执事之间的矛盾，除了两人的工作分工交叉，天然有矛盾之外，还有一个重要原因就是两人思维习惯的差异。

孙祖杰长期在企业工作，又在倭国港岛待了很长时间，所以他的视野比较开阔，做事情某种意义上有些西化。

所以孙祖杰对政府工作的服务态度非常重视，也不在乎面子什么的，这让他比较受民间的欢迎，发言人制度就是他的典型想法，我有什么要做的能说的都会说出来，尽量争取所有人的支援，减少工作阻力，也不搞什么神秘感。

孙祖杰还有一个特点，做事情比较注重细节，要办的事情也会说的比较清楚，考核任务很重视数字，这是企业领导人必须的，所以他非常不喜欢模稜两可的东西，也许或者可能这些字眼出现在给他的报告中，往往都会被他骂一顿。