重生之娱乐鬼才 第63节
当然了，高考状元毕竟和古代的状元是两码事。
高考成绩好，未来毕业后，工作不理想，事业无成的高考状元，也是为数不少。
残酷的社会竞争中，高考分数这玩意，并不是多么重要的东西。其实，绝大多数社会更有用的技能，可能是社交的技能！
一般情况下，混迹社会和职场，社交能力杰出的人，往往比以前学习能力好的人，更容易取得成功。
虽然，王启年仅是旁观，但看着父亲谈判时谈笑风生，一会儿拉家常，一会儿谈感情，过一会又谈金融危机，经济要崩溃什么的。还有，香港回归，遇金融危机后，房价暴跌之类的。
显然，这段时间，父亲的社交能力，已经今非昔比了。
房东也是没什么见识，被忽悠的连连让步，只求快点脱手卖掉铺子。因为，这铺子来的便宜，房东五年前拆迁时候，优惠价从开发商手中买下的，每平米成本才不到2000块。这几年出租，靠着租金收回了一半。
所以，即使按照市场价打折卖，也是赚钱的。
市场价，也就是参考周围的房价，这三套门店，大约值85万左右。
但最终，父亲却是出资67万元，将总面积140多平米的三间铺子买下了。唯一的要求就是，一手交钱一手交货。房东也是急于脱手，异常不看好未来的房价。
见证了这一幕，王启年不由的感觉到振奋——真便宜啊！
虽然，一下子抽空了大量的现金，而且，还找银行借了35万元的贷款，以房产作为抵押，年息8%!
但考虑到，十年之后，天津商铺的价格，至少是现在的十倍以上。并且，租金也是水涨船高的。
现在买下铺子的钱，可能在十多年之后，仅相当于一年的租金！
所以，买下铺子的产权，绝对比继续租，更经济划算！
当然了，目前的小王子超市，也正按照王启年建议的规模扩张发展。先租铺子经营，等稳定下来，再买下商铺。
顺序渐进的扩张，不追求所谓的“跑马圈地”，但追求一步一个脚印，资产稳步的增长。
因为，零售行业长期来看，往往是一场马拉松。比的并不是短期的爆发力，而是长期的韧性和可持续奔跑的体力。
……
PS：第一更，感谢试炼武关慷慨打赏。
第六十三章 要做国内电商的鼻祖了
“零售+地产”这个思路，也许适用于当前这个时期。国内众多的连锁巨头，都是用这个思路，发展起来的。
但考试到更长远的未来，比如，到08年以后，电商逐渐发威，传统的零售行业越来越被替代。再到2012年之后，地产行业结束了单边上涨的趋势，房价只涨不跌，让零售连锁企业另一块吸金利器商业地产也渐渐不赚钱了。
所以，王启年一再的对父母建议，及早的布局电商，最好，传统的零售店面，与电商融为一体。这样，将来面对电商冲击时，就比较淡定了。
但现在办电商还是存在几大难题——
第一，网上支付不方便，一直到1999年招商银行率先搞出国内首个网银系统，其他银行跟进，支付难题解决后，电商行业才开始真正开始赢来了发展空间。
第二、物流和快递系统落后，现在国内无论是火车、客车、飞机、轮船的运输，与后世不能比，快递公司也不像后来那么多那么专业。
第三，互联网基础设施的建设和普及……
总而言之，现在想要搞出类似于“淘宝”、“京东”、“当当”那样先进的电商网站，几乎是不太可能。
此时国内的硬件条件，限制了国内孵化不出类似于“淘宝”那种网站。
所以，父亲貌似很能想办法，在消化了王启年的建议之后，居然归纳出了现阶段发展电商的思路——先实体店，再做电商。先做地方电商，再做全国电商。
比如，一开始只做TJ市小王子超市周边顾客的电商。像顾客们散发的广告传单、服务名片、塑料袋上，都印刷小王子电商的网址和介绍。
同时，客户在网上发单子，处理订单和送货上门的，也是实体店里面的员工，这等于是把实体店升级到了后来的O2O电商平台！
“老爸，你这种模式叫做O2O模式。线上和线下一起搞，既满足了消费者在线下实体店购物的体验，也满足了其网购的体验！这是很先进的模式，也是传统零售店，向电商模式转型演进的最好的模式之一。”王启年笑道，“当然了，这个模式耗费成本不低，因为，我们现在小王子超市本质上还是买手制的零售企业，也就是从上游进货，向消费者出售，这个模式，想要快速发展，可能有资**颈问题。相对于买手制的自营平台，做开放式平台，反而更赚钱。线下品台，我们今后考虑开大店，直接让品牌和厂家租我们的柜台，他们自己卖产品，我们收取柜台租金。线上，也可以对其他商家开放，让他们在我们平台上卖东西。一开始，我们不收取费用，免费让他们用我们的平台赚钱，等到我们平台流量、人气、供应链、物流、仓储都发展到一定程度，可以对他们收取服务费。这种做平台的思维，可能比自营模式更赚钱！”
“有道理！”老爸闻言之后，显得若有所思。
关于电商网站的开发和建设，这个暑假就开始进行招人。
不过，小王子超市没有雇到名牌大学生，仅从北大青鸟雇了一些技术学校里面培训出来的电脑专业的技术工人，与名校毕业生相比，他们这些技术学校培养的，大多数都是底层的IT民工。
没办法，现在的真正北大、清华的高材生，怎么可能看得上小王子超市这种规模很小的公司呢？
招募这种基层的IT民工，也是为了抢占时机，好歹先把网站开发一个出来，试着去运营，在运营过程中，总结各种问题和经验。
等到将来若是暴露的问题过多，影响了公司发展，请更专业的人才，把网站重新推倒重来，重新开发出一个更好的网站，也就是了。
小王子电商的名称，王启年已经拟定了方案，叫做“XYZ”，这是小王子的拼音开头的缩写。使用域名注册管理面板去查询，发现网站的域名“www.”已经域名投机商抢注。而且，还是一家外国的域名投机者。
这个域名投机者的网名叫做“麦克域名”，一看就知道就专门囤积域名牟利的奸商。用很低廉的价格注册域名，之后，囤积域名高价卖钱。
早年，大多数互联网公司都是找不到盈利模式，只会烧钱。但卖域名之类的奸商，却是大获其利。
XYZ这个域名，虽然，明眼人眼里，就看出是具备一定的价值，但也不是稀世珍宝，更不是什么大企业必须要拿下的品牌域名。
王启年经过谈判，与“麦克域名”约定，用3000美金的价格，买下了这个域名。
商谈好了域名的交易之后，对方要求王启年先支付500美元定金，才可以提交域名的密码。
接着，王启年犹豫了半晌，还是向对方汇款了。
这个年代第三方支付平台还是崛起，收到货之后才确认付款的方式，还是流行。只能通过银行汇款方式给对方寄钱。所以，对方有没有信誉，纯粹看人品。
第二天，电子邮件上，收到域名的密码和注册信息。
王启年使用域名管理面板，修改好了密码。
高考成绩好，未来毕业后，工作不理想，事业无成的高考状元，也是为数不少。
残酷的社会竞争中，高考分数这玩意，并不是多么重要的东西。其实，绝大多数社会更有用的技能，可能是社交的技能！
一般情况下，混迹社会和职场，社交能力杰出的人，往往比以前学习能力好的人，更容易取得成功。
虽然，王启年仅是旁观，但看着父亲谈判时谈笑风生，一会儿拉家常，一会儿谈感情，过一会又谈金融危机，经济要崩溃什么的。还有，香港回归，遇金融危机后，房价暴跌之类的。
显然，这段时间，父亲的社交能力，已经今非昔比了。
房东也是没什么见识，被忽悠的连连让步，只求快点脱手卖掉铺子。因为，这铺子来的便宜，房东五年前拆迁时候，优惠价从开发商手中买下的，每平米成本才不到2000块。这几年出租，靠着租金收回了一半。
所以，即使按照市场价打折卖，也是赚钱的。
市场价，也就是参考周围的房价，这三套门店，大约值85万左右。
但最终，父亲却是出资67万元，将总面积140多平米的三间铺子买下了。唯一的要求就是，一手交钱一手交货。房东也是急于脱手，异常不看好未来的房价。
见证了这一幕，王启年不由的感觉到振奋——真便宜啊！
虽然，一下子抽空了大量的现金，而且，还找银行借了35万元的贷款，以房产作为抵押，年息8%!
但考虑到，十年之后，天津商铺的价格，至少是现在的十倍以上。并且，租金也是水涨船高的。
现在买下铺子的钱，可能在十多年之后，仅相当于一年的租金！
所以，买下铺子的产权，绝对比继续租，更经济划算！
当然了，目前的小王子超市，也正按照王启年建议的规模扩张发展。先租铺子经营，等稳定下来，再买下商铺。
顺序渐进的扩张，不追求所谓的“跑马圈地”，但追求一步一个脚印，资产稳步的增长。
因为，零售行业长期来看，往往是一场马拉松。比的并不是短期的爆发力，而是长期的韧性和可持续奔跑的体力。
……
PS：第一更，感谢试炼武关慷慨打赏。
第六十三章 要做国内电商的鼻祖了
“零售+地产”这个思路，也许适用于当前这个时期。国内众多的连锁巨头，都是用这个思路，发展起来的。
但考试到更长远的未来，比如，到08年以后，电商逐渐发威，传统的零售行业越来越被替代。再到2012年之后，地产行业结束了单边上涨的趋势，房价只涨不跌，让零售连锁企业另一块吸金利器商业地产也渐渐不赚钱了。
所以，王启年一再的对父母建议，及早的布局电商，最好，传统的零售店面，与电商融为一体。这样，将来面对电商冲击时，就比较淡定了。
但现在办电商还是存在几大难题——
第一，网上支付不方便，一直到1999年招商银行率先搞出国内首个网银系统，其他银行跟进，支付难题解决后，电商行业才开始真正开始赢来了发展空间。
第二、物流和快递系统落后，现在国内无论是火车、客车、飞机、轮船的运输，与后世不能比，快递公司也不像后来那么多那么专业。
第三，互联网基础设施的建设和普及……
总而言之，现在想要搞出类似于“淘宝”、“京东”、“当当”那样先进的电商网站，几乎是不太可能。
此时国内的硬件条件，限制了国内孵化不出类似于“淘宝”那种网站。
所以，父亲貌似很能想办法，在消化了王启年的建议之后，居然归纳出了现阶段发展电商的思路——先实体店，再做电商。先做地方电商，再做全国电商。
比如，一开始只做TJ市小王子超市周边顾客的电商。像顾客们散发的广告传单、服务名片、塑料袋上，都印刷小王子电商的网址和介绍。
同时，客户在网上发单子，处理订单和送货上门的，也是实体店里面的员工，这等于是把实体店升级到了后来的O2O电商平台！
“老爸，你这种模式叫做O2O模式。线上和线下一起搞，既满足了消费者在线下实体店购物的体验，也满足了其网购的体验！这是很先进的模式，也是传统零售店，向电商模式转型演进的最好的模式之一。”王启年笑道，“当然了，这个模式耗费成本不低，因为，我们现在小王子超市本质上还是买手制的零售企业，也就是从上游进货，向消费者出售，这个模式，想要快速发展，可能有资**颈问题。相对于买手制的自营平台，做开放式平台，反而更赚钱。线下品台，我们今后考虑开大店，直接让品牌和厂家租我们的柜台，他们自己卖产品，我们收取柜台租金。线上，也可以对其他商家开放，让他们在我们平台上卖东西。一开始，我们不收取费用，免费让他们用我们的平台赚钱，等到我们平台流量、人气、供应链、物流、仓储都发展到一定程度，可以对他们收取服务费。这种做平台的思维，可能比自营模式更赚钱！”
“有道理！”老爸闻言之后，显得若有所思。
关于电商网站的开发和建设，这个暑假就开始进行招人。
不过，小王子超市没有雇到名牌大学生，仅从北大青鸟雇了一些技术学校里面培训出来的电脑专业的技术工人，与名校毕业生相比，他们这些技术学校培养的，大多数都是底层的IT民工。
没办法，现在的真正北大、清华的高材生，怎么可能看得上小王子超市这种规模很小的公司呢？
招募这种基层的IT民工，也是为了抢占时机，好歹先把网站开发一个出来，试着去运营，在运营过程中，总结各种问题和经验。
等到将来若是暴露的问题过多，影响了公司发展，请更专业的人才，把网站重新推倒重来，重新开发出一个更好的网站，也就是了。
小王子电商的名称，王启年已经拟定了方案，叫做“XYZ”，这是小王子的拼音开头的缩写。使用域名注册管理面板去查询，发现网站的域名“www.”已经域名投机商抢注。而且，还是一家外国的域名投机者。
这个域名投机者的网名叫做“麦克域名”，一看就知道就专门囤积域名牟利的奸商。用很低廉的价格注册域名，之后，囤积域名高价卖钱。
早年，大多数互联网公司都是找不到盈利模式，只会烧钱。但卖域名之类的奸商，却是大获其利。
XYZ这个域名，虽然，明眼人眼里，就看出是具备一定的价值，但也不是稀世珍宝，更不是什么大企业必须要拿下的品牌域名。
王启年经过谈判，与“麦克域名”约定，用3000美金的价格，买下了这个域名。
商谈好了域名的交易之后，对方要求王启年先支付500美元定金，才可以提交域名的密码。
接着，王启年犹豫了半晌，还是向对方汇款了。
这个年代第三方支付平台还是崛起，收到货之后才确认付款的方式，还是流行。只能通过银行汇款方式给对方寄钱。所以，对方有没有信誉，纯粹看人品。
第二天，电子邮件上，收到域名的密码和注册信息。
王启年使用域名管理面板，修改好了密码。